2007年1月29日，修正药业集团总裁王之光先生与现代中医药网（www.chinaMTCM.com）CEO吴周强先生在修正药业北京总部正式签署 “医药电子商务战略合作协议”，双方就修正药业的电子商务全面战略合作达成一致意见。作为拥有“国家火炬计划重点高新技术企业”、“国家火炬计划优秀高新技术企业”、“国家科技创新型星火龙头企业”等数十项国家级、省级殊荣，资产总额达25亿元的医药行业重量级企业--修正药业，率先引入第三方集约化供应链联盟关系管理系统，建立起先进的成本竞争工具，联盟运作平台，渠道快速接口，形成共生体系，共享行业资源。

    2006年，医药行业遭遇了前所未有的高压态势，成本持续上涨，药品价格继续降低，医药新政全面启动新一轮游戏规则，医药秩序重新规范，行业全面洗牌，整个医药行业温度降至冰点。据专家预测，在国家宏观政策影响下，2007年医药行业将由分散式规模生产经营全面走向集约化速度整合营销，再加上医药行业特殊的行业门槛与封闭式壁垒，供应链竞争合作必将成为今后10年医药产业的主流趋势。传统供应链中，医药流通环节的总成本约占药品价格的30％-40％；而e化供应链中，电子平台与物流环节两块的成本才占到药品价格的8%，“兄弟联”的应用直接可以帮助企业降低30％的成本。修正，率先起锚微利时代成本竞争的“破冰之旅”。

    据了解，双方协议框架内的主要合作内容包括基于战略合作伙伴关系的电子商务全面合作，并将在集团最大的事业部--斯达舒事业部试运行 “兄弟联”供应链商用平台。 “兄弟联”由采购中心、销售中心、财务中心、证书中心、客服中心、人才中心、新闻中心等七个环节组成，能对供应商、分销商、物流商、服务商等客户交易关系进行集约化的实时在线管理，实现整个交易过程的信息流、物流、资金流、服务流的共享和持续优化。“兄弟联”的应用，将帮助修正集团实现跨企业协同办公、实时沟通、缩减供应链繁复环节，减少运作成本，提高企业快速反应能力，提高客户满意度和运行效率，从降低成本和增加利润两个方向增加收益，有效应对全新的产业格局和利益格局。

    双方的强强联手，无疑是医药微利时代主流趋势的一种标志，它预示着，在2007年医药新政全面启动，医药企业面临更大成本压力和责任压力之下，“供应链竞合”的战略选择将成为主流企业应对医药新政和微利时代的至胜法宝。修正药业以前瞻性的远见卓识再次为行业做出了表率！

签字仪式现场

达成战略联盟